Painel do material

Achado que muda o tamanho do trabalho: 204 das 761 URLs são só paginação 204 URLs terminam em ?pag= e servem a mesma lista em outra página. Elas inflam toda contagem feita por URL. É por isso que o arquivo de apoio fala de 210 subcategorias e aqui aparecem 65: as outras 145 são a mesma subcategoria paginada. O mesmo vale para categoria, que tem 31 URLs e 16 slugs, e para o índice de produtos, que tem 16 URLs e 2 destinos reais.

Das 255 páginas de produto, 164 são produto e 91 são listagem repetida Duas verificações independentes chegam ao mesmo número. 164 páginas têm descrição de produto e botão de orçamento. As outras 91 têm título no formato "Categoria / Subcategoria" e uma grade de "Saiba mais", ou seja, são listagem servida em endereço de produto. Isso é conteúdo duplicado em produção, não erro de extração. Entre as 164, há 158 nomes distintos. A repetição que pesa é outra: doze produtos se chamam "Escova para Limpeza de Endoscópios" e só se diferenciam pelo código no fim do nome.

As 85 URLs sem resposta 85 endereços entraram na fila e não responderam dentro do tempo da coleta. Não são páginas perdidas do conteúdo: a segunda passada recapturou 27 páginas e fechou o catálogo. Vale repetir a coleta dessas 85 antes de declarar a extração encerrada.

O que ficou fora da cópia, e por quê O acervo completo no Drive tem 929 arquivos e 4,2 GB. Ficaram fora 116 arquivos de trabalho de fornecedor, de 4 MB para cima, por teto de volume, e 93 arquivos de cache de miniatura sem conteúdo. O corte caiu inteiramente na pasta de fornecedores. Todas as pastas de marca e todo o material próprio da Mack vieram completos. A lista dos 25 maiores que ficaram fora está no inventário, com o caminho de cada um.

Integridade conferida, e dois arquivos vazios que já estavam vazios no Drive Os 720 arquivos batem em tamanho com o que o Drive informa, nenhum truncado. As 696 imagens foram abertas de verdade, sem nenhuma falha, e os dois vídeos foram lidos até o fim. Dois arquivos compactados na pasta de fornecedores estão vazios, e estão vazios na origem, não foi dano de cópia.

Três avisos do briefing que continuam valendo Nada do acervo foi copiado para a pasta de marca interna, então puxe sempre da pasta da cliente. Existem cópias de baixa resolução do logotipo circulando, e nenhuma delas pode ir ao site. E existem dois logotipos errados em circulação dentro da agência, um de outra empresa de nome parecido e um escudo genérico. Logotipo que não veio da pasta oficial não entra sem confirmação.

Esta não é a única pasta, e a outra é maior em decisão Os 720 arquivos acima são o acervo que a cliente envia. Em 17/09 foi liberada também a pasta de trabalho da conta, que guarda briefing, arte aprovada, concorrência, captação e conteúdo publicado. Ela trouxe 364 arquivos e cerca de 979 MB, e é ela que fecha a grafia das marcas, o mapa de produto, a paleta e o que sai do catálogo. Está na seção 6, e o que ela muda no catálogo está na seção 8.

Três pontos a confirmar antes de aplicar logotipo de linha em página. Um. A página de monitoramento da limpeza recebeu marcação de Mack Control no briefing do catálogo, mas por família pertenceria a Mack Clean. Dois. Aparece na captação de 17/09 um dispositivo com a marca BLUEX, que não pertence a nenhuma das linhas conhecidas. Se for quarta marca da casa, muda a navegação. Três. Uma esponja externa de endoscópio do catálogo é de marca de terceiro, e não de linha própria.

A planilha do rebranding e o produto físico se contradizem. A planilha registra Mack Control como linha nova em desenvolvimento, que não existe ainda. A captação de 17/09 mostra cerca de 20 caixas físicas da linha, com a marca impressa. A planilha está defasada, e como o lançamento é na feira de 30/09 tratar Mack Control como linha ativa no site está correto. Ainda assim, vale uma linha de confirmação da cliente.

Um eixo a mais, que não é o mesmo das marcas A cliente declara três pilares técnicos, esterilização, limpeza e validação, e pede um ícone para cada um. Está escrito apenas que Mack Brushes fica no pilar de limpeza. O cruzamento completo entre marca e pilar ainda não existe, então o protótipo não usa pilar como eixo de navegação.

Alerta de arte na linha Mack Clean O logotipo mack clean que existe no acervo está em roxo e usa um retângulo que o próprio briefing de rebranding chama de ultrapassado. Os logotipos das marcas próprias em arquivo aberto ou em vetor não existem na pasta: o que há são imagens de baixa a média qualidade. Isso está na lista de acessos a pedir.

O quarto nome, dado como irrecuperável na transcrição, tem nome e endereço O concorrente que as duas elogiaram como o melhor de todos, organizado e fácil de navegar, é a Sispack, que se assina Sispack Medical. A transcrição capturou só a segunda palavra do nome. Isso importa porque é a única referência positiva declarada do projeto inteiro, e vale abrir o site dela antes de fechar a arquitetura de navegação.

Níveis 2 e 3, para não perder o mapa Nível 2, importante acompanhar, cinco empresas. Nível 3, apenas radar, onze empresas. Os endereços de todas estão no inventário da conta. Duas anotações que interessam ao design: duas concorrentes usam verde de forma rústica, e é a razão declarada de a Mack não usar verde; e o estudo descreve o setor como um oceano de indiferença visual em azul frio, o que é ao mesmo tempo um risco e a justificativa do acento ciano.

Uma empresa aparece nos dois lados. A mesma marca que está no totem de marcas representadas da Mack aparece como concorrente de nível 3 na lista escrita pela cliente. Confirmar antes de publicar o logotipo dela em qualquer página do site.

Posicionamento alvo, na palavra dela Ocupar o espaço entre autoridade técnica e proximidade humana, onde nenhum concorrente está posicionado. Essa frase é o critério de aceite do tom do site, e vale como filtro de revisão de todo texto novo.

Evento é categoria do blog, e não área separada A decisão interna de 17/09 é unificar novidades e blog, sem frequência fixa, publicando evento e conteúdo técnico no mesmo lugar. Com a feira de 2025 documentada em foto profissional e a de 2026 com data e tema, a categoria de eventos já nasce com três entradas.

Existe autoridade técnica para assinar conteúdo O acervo traz dois currículos que ligam a empresa a associação da área, a comitês de norma técnica e a grupo de trabalho internacional. Isso sustenta uma seção de conteúdo técnico assinado, que é exatamente o tom de autoridade que o estudo de marca pede.

Uma página que ainda não existe na árvore do site. A cliente já planeja um material rico com código de leitura para os inscritos da oficina da feira. Isso exige uma página que hospede o arquivo e capture o contato, e essa página não está prevista em nenhum lugar do protótipo.

Montagem em paralelo, sobre um estilo só As dez páginas acima foram montadas ao mesmo tempo por pessoas diferentes, sobre um único estilo.css e a partir do mesmo esqueleto. Nenhuma delas carrega fonte, script, imagem ou folha de estilo de origem externa, e o cabeçalho e o rodapé são o mesmo bloco em todas, para a prévia inteira ficar coerente. As duas últimas nasceram na segunda rodada, e nasceram porque o menu já apontava para elas.

Fora desta primeira versão, por decisão de processo Representantes não tem página na prévia. Ela aparece no menu e no rodapé com marca de pendente, para a estrutura ficar visível sem prometer tela que não existe. A área restrita não está nesse caso: ela não tem página porque saiu do site, e os três cards dela viraram destino em outro lugar. A inserção dos produtos também vem depois da estrutura, e agora depende da lista do arquivo de ajustes da cliente, que está na seção 8.